[11번_역량 강화] 지표 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표) 인적자원 영역_11.역량 강화 「우리 기관은 임직원에게 디지털 전환과 관련된 다양한 최신 정보 및 교육을 주기적으로 제공하고 있다.」 역량 강화 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 1. 최신 디지털 트렌드 및 기술 업데이트 제공 디지털 기술, 트렌드, 업계 뉴스 등 최신 정보를 정기적으로 수집하고 이를 임직원들과 공유합니다. 이를 위해 뉴스레터, 인트라넷, 워크숍 등을 활용할 수 있습니다. 2. 정기적인 교육 프로그램 운영 디지털 기술과 관련된 정기적인 교육 프로그램을 개발하고 운영합니다. 이는 온라인 교육 코스, 세미나, 워크숍 등 다양한 형태로 진행될 수 있습니다. 3. 외부 전문가와의 협력 디지털 분야의 전문가나 업계 리더를 초빙하여 강연, 세미나, 워크숍 등을 개최함으로써 최신 지식과 경험을 공유합.. 더보기 [10번_역량 관리] 지표 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표) 인적자원 영역_10.역량 관리 「우리 기관은 임직원의 역량강화 교육훈련 계획에 디지털 전환 관련 사항을 포함하고 있다.」 역량 관리 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 1. 디지털 역량 분석 및 교육 요구 사항 파악 먼저 조직 내에서 필요한 디지털 역량을 분석하고, 임직원별로 교육 요구 사항을 파악합니다. 이느 디지털 리터러시, 데이터 분석, 소프트웨어 활용 등 다양한 분야를 포함할 수 있습니다. 2. 체계적인 교육 계획 수립 디지털 전환과 관련된 교육 과정을 체계적으로 계획합니다. 이는 기초부터 고급 단계까지의 다양한 교육 과정을 포함하여, 온라인 및 오프라인 교육 방법을 혼합하여 사용할 수 있습니다. 3. 실무 중심의 교육 내용 개발 이론 교육과 더불어, 실제 업무에 적용 가능한 실무 중심의 교육 내용.. 더보기 [9번 전환 노력] 지표 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표) 인적자원 영역_9.전환 노력 「우리 기관의 임직원들은 다양한 업무에 디지털 전환을 적용하기 위해 노력하고 있다.」 전환 노력 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 1. 디지털 전환 교육 및 훈련 임직원들에게 디지털 기술과 도구 사용에 관한 체계적인 교육 및 훈련을 제공합니다. 이는 기본적인 디지털 리터러시부터 전문적인 기술 교육까지 다양한 수준을 포함해야 합니다. 2. 실무 중심의 학습 기회 제공 이론적인 교육뿐만 아니라 실제 업무에 적용할 수 있는 실습, 워크숍, 프로젝트 기반 학습 등을 통해 실무 중심의 학습 기회를 제공합니다. 3. 리더십의 지원 및 격려 상위 관리자 및 리더들이 디지털 전환에 대한 중요성을 강조하고, 임직원들의 노력을 인정하며 지원합니다. 리더들의 적극적인 참여와 격려는 임직원들의 동.. 더보기 [8번 중요성 인식] 지표 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표) 인적자원 영역_8.중요성 인식 「우리 기관의 임직원들은 청소년사업의 혁신을 위한 디지털 전환의 가치와 중요성을 인식하고 있다.」 중요성 인식 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 1. 교육 및 훈련 프로그램 운영 디지털 전환의 중요성과 관련된 교육 및 훈련 프로그램을 운영합니다. 이 프로그램은 디지털 기술의 기본 사항부터 청소년 사업에의 적용 방법까지 포괄적인 내용을 다루어야 합니다. 2. 리더십의 적극적인 참여 및 소통 기관장 및 중간 관리자가 디지털 전환의 중요성을 강조하는 메시지를 지속적으로 전달합니다. 리더들이 모범을 보이며 직원들을 동기 부여하고 참여를 촉진하는 것이 중요합니다. 3. 사례 연구 및 성공 사례 공유 디지털 전환을 성공적으로 수행한 다른 기관이나 사례들을 연구하고 공유함으로써 임직원들.. 더보기 경영환경 및 인프라_여건조성 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표) 경영환경 및 인프라_여건조성 「 우리 기관은 디지털 전환 추진을 위하여 지방자치단체 및 운영법인의 높은 관심과 협조를 이끌어내고 있다. 」 여건조성 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 1. 공동 목표 설정 및 비전 공유 지방자치단체 및 운영법인과 공동의 디지털 전환 목표를 설정하고 이에 대한 비전을 공유합니다. 이는 모든 관련 당사자가 동일한 방향으로 나아갈 수 있도록 하는 데 중요합니다. 2. 정기적인 소통 및 협의체 구성 정기적인 미팅, 워크숍, 세미나 등을 통해 지방자치단체 및 운영법인과의 지속적인 소통을 유지합니다. 또한, 디지털 전환을 위한 협의체를 구성하여 협력을 강화할 수 있습니다. 3. 협력 프로젝트 및 파트너십 개발 구체적인 협력 프로젝트를 개발하여 실질적인 협력 관계를 구축합니다. 이는 .. 더보기 [6번_예산확보] 지표 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표) 경영환경 및 인프라_예산확보 「우리 기관은 디지털 전환을 위하여 요구되는 적정 수준의 예산을 편성하고 있다.」 예산확보 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 우리 기관은 디지털 전환을 위하여 요구되는 적정 수준의 예산을 편성하고 있다. 「예산확보」 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 🔹2023년 청소년시설 「디지털 인프라 관리」 지표 진단 결과(0~4단계) : 1.58단계 - 0단계 : 디지털 전환에 관심이 없으며 전환을 시도하지 않은 단계 - 1~2 단계 : 디지털 전환에 관심을 가지고 있는 단계 - 2~3 단계 : 디지털 전환에 관심을 가지고 여러 영역에서 디지털 전환을 시도하고 있는 단계 - 3~4 단계 : 지표와 관련한 대부분 영역에서 디지털 전환을 체계적으로 추진하고 있는 단계 디지털 전환 목표 및 .. 더보기 [5번_조직 문화] 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표) 우리 기관은 디지털 기술을 업무에 적극 활용하도록 장려하는 다양한 제도를 운영하고 있다. 「조직 문화」 지표를 높이기 위한 노력들입니다. * 기관장 및 중간관리자의 메시지를 통한 문화 조성, 교육비 지원, 포상 등 🔹2023년 청소년시설 「조직문화」 지표 진단 결과(0~4단계) : 1.88단계 - 0단계 : 디지털 전환에 관심이 없으며 전환을 시도하지 않은 단계 - 1~2 단계 : 디지털 전환에 관심을 가지고 있는 단계 - 2~3 단계 : 디지털 전환에 관심을 가지고 여러 영역에서 디지털 전환을 시도하고 있는 단계 - 3~4 단계 : 지표와 관련한 대부분 영역에서 디지털 전환을 체계적으로 추진하고 있는 단계 리더십의 적극적인 참여 및 지지 기관장 및 중간 관리자가 디지털 전환에 대해 긍정적인 메시지를 전.. 더보기 [4번_자동화]지표 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표) 우리 기관은 청소년사업의 혁신을 위해 다양한 업무에 활용할 수 있는 AI 또는 자동화 시스템을 구축하여 운영하고 있다. 「자동화」 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 🔹2023년 청소년시설 「디지털 인프라 관리」 지표 진단 결과(0~4단계) : 1.24단계 - 0단계 : 디지털 전환에 관심이 없으며 전환을 시도하지 않은 단계 - 1~2 단계 : 디지털 전환에 관심을 가지고 있는 단계 - 2~3 단계 : 디지털 전환에 관심을 가지고 여러 영역에서 디지털 전환을 시도하고 있는 단계 - 3~4 단계 : 지표와 관련한 대부분 영역에서 디지털 전환을 체계적으로 추진하고 있는 단계 자동화 가능한 업무 파악 우리 시설의 업무 중, 반복되는 행정 관리 업무, 데이터 연동-관리 업무, 고객 서비스-사후관리 업무 등 자동화.. 더보기 이전 1 2 3 4 다음
