경영환경 및 인프라_여건조성 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표)

 

 

경영환경 및 인프라_여건조성

 

「 우리 기관은 디지털 전환 추진을 위하여 지방자치단체 및 운영법인의 높은 관심과 협조를 이끌어내고 있다. 」 여건조성 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 

 

 

1. 공동 목표 설정 및 비전 공유

• 지방자치단체 및 운영법인과 공동의 디지털 전환 목표를 설정하고 이에 대한 비전을 공유합니다.
• 이는 모든 관련 당사자가 동일한 방향으로 나아갈 수 있도록 하는 데 중요합니다.

 

2. 정기적인 소통 및 협의체 구성

• 정기적인 미팅, 워크숍, 세미나 등을 통해 지방자치단체 및 운영법인과의 지속적인 소통을 유지합니다.
• 또한, 디지털 전환을 위한 협의체를 구성하여 협력을 강화할 수 있습니다.

 

3. 협력 프로젝트 및 파트너십 개발

• 구체적인 협력 프로젝트를 개발하여 실질적인 협력 관계를 구축합니다.
• 이는 디지털 인프라 구축, 공동 연구개발, 교육 프로그램 운영 등 다양한 형태를 취할 수 있습니다.

 

4. 이해관계자들의 의견 수렴 및 참여 촉진

• 지방자치단체 및 운영법인의 의견을 적극적으로 수렴하고, 디지털 전환 과정에 그들의 참여를 촉진합니다.
• 이들의 의견과 제안을 반영하여 더욱 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다.

 

5. 성공사례 및 이점 강조

• 디지털 전환의 성공 사례와 장기적인 이점을 강조하여 지방자치단체 및 운영법인의 지원과 관심을 이끌어냅니다.
• 이는 추가적인 투자와 협력을 유도하는 데 도움이 될 수 있습니다.

 

6. 정책 제안 및 참여

• 지방자치단체 및 운영법인의 정책 결정 과정에 참여하여, 디지털 전환을 지원하는 정책을 제안하고 옹호합니다.
• 이는 디지털 전환을 위한 제도적 기반을 마련하는 데 중요할 수 있습니다.

 

7. 투명한 정보 공유 및 보고 

• 프로젝트 진행 상황, 성과, 도전 과제 등을 투명하게 공유하고 보고합니다.
• 이는 신뢰를 구축하고 지속적인 지원을 유지하는 데 필수적입니다.

 

8. 공동 투자 및 자원 공유

• 필요한 경우, 공동 투자나 자원 공유 방안을 모색합니다.
• 이는 비용 효율성을 높이고, 디지털 전환을 위한 자원을 보다 효과적으로 활용할 수 있게 합니다. 

 

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안녕하세요. 채소입니다.

 

저는 청소년활동의 디지털 전환이 '디지털 기반의 청소년활동'을 의미하는 것이 아니라,

세 가지의 교집합이라고 정의 한 바 있습니다.

 

첫 째로, 청소년활동시설 및 청소년단체의 경영, 인적자원, 인프라 등이 현 시대에 맞게 변화하는 것 입니다. 저는 이 것을 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 이라고 칭하겠습니다.

둘 째로, 청소년지도자가 현 시대에 맞게 역량(지식, 기술, 태도를 모두 포함)을 갖추는 것입니다. 이 것은 '청소년지도자의 디지털 전환' 이라고 칭합니다.

마지막 셋째로는 디지털 기술과 도구를 활용한 청소년활동이 될 수 도 있으며, 디지털을 주제로 하는 활동이 되기도 하며, 청소년 디지털 역량 함양을 위한 활동이 되는 것입니다. 이 것을 '디지털 기반 청소년활동' 이라고 칭합니다.

청소년활동의 디지털 전환 앞에서

 

 

위에서 밝힌 바와 같이, 그 중 하나가 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 입니다.

 

그리고 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 수준을 파악하기 위해 '청소년시설 디지털성숙도' 지표 및 진단 도구를 개발해 온 바 있습니다.  

 

청소년시설 디지털성숙도 지표는 총 4개 영역 28개 지표로 구성되어 있습니다.

관련하여 지표별로 세부 실행 가이드를 이 곳에 기록해두려고 합니다. 

많은 분들께 도움되기 바랍니다.