[13번_내부인력 확보] 지표 실행 가이드(2023년 청소년시설 디지털 전환 역량 진단 지표)

 

 

 

 

 

인적자원 영역_13.내부인력 확보

 

「우리 기관은 경영 및 사업 등에서 디지털 전환을 추진할 수 있는 역량(지식, 기술, 태도)을 갖춘 인력을 확보하고 있다.」 내부인력 확보 지표를 높이기 위한 노력들입니다. 

 

 

1. 역량 기반 채용 절차 마련

• 채용 과정에서 디지털 지식, 기술 및 적합한 태도를 가진 인재를 선별할 수 있는 역량 기반의 평가 기준을 개발합니다.
• 이는 면접, 실무 테스트, 역량 평가 등을 포함할 수 있습니다. 

 

2. 디지털 역량 강화를 위한 교육 프로그램 운영

• 기존 임직원을 대상으로 하는 디지털 역량 강화 교육 프로그램을 운영합니다.
• 이는 온라인 교육, 워크숍, 세미나 등을 통해 지속적인 학습 기회를 제공합니다.

 

3. 인재 풀의 다양화

• 다양한 배경과 경험을 가진 인재를 채용하여 다양한 관점과 아이디어를 조직 내에 통합합니다.
• 이는 업계 행사, 채용 박람회, 대학 협력 프로그램 등을 통해 이루어질 수 있습니다.

4. 내부 인재 발굴 및 개발

• 조직 내에서 디지털 역량이 뛰어난 인재를 발굴하고, 그들의 경력 개발을 지원합니다.
• 이는 직무 순환, 프로젝트 기반 작업, 리더십 개발 프로그램 등을 통해 이루어질 수 있습니다.

 

5. 인센티브 및 경력 개발 기회 제공

• 디지털 역량을 갖춘 인재에게 인센티브와 경력 개발 기회를 제공하여, 조직 내에서의 장기적인 성장과 발전을 도모합니다.

 

6. 업계 네트워킹 및 파트너십 활용

• 업계 내 네트워킹과 파트너십을 통해 우수한 인재를 발굴하고, 외부 전문가의 지식과 경험을 조직 내에 통합합니다.

 

7. 지속적인 피드백 및 성과 관리

• 임직원의 디지털 전환 관련 역량을 지속적으로 평가하고, 개인의 성과 및 발전을 위한 정기적인 피드백을 제공합니다.

 

---

 

안녕하세요. 채소입니다.

 

저는 청소년활동의 디지털 전환이 '디지털 기반의 청소년활동'을 의미하는 것이 아니라,

세 가지의 교집합이라고 정의 한 바 있습니다.

 

첫 째로, 청소년활동시설 및 청소년단체의 경영, 인적자원, 인프라 등이 현 시대에 맞게 변화하는 것 입니다. 저는 이 것을 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 이라고 칭하겠습니다.

둘 째로, 청소년지도자가 현 시대에 맞게 역량(지식, 기술, 태도를 모두 포함)을 갖추는 것입니다. 이 것은 '청소년지도자의 디지털 전환' 이라고 칭합니다.

마지막 셋째로는 디지털 기술과 도구를 활용한 청소년활동이 될 수 도 있으며, 디지털을 주제로 하는 활동이 되기도 하며, 청소년 디지털 역량 함양을 위한 활동이 되는 것입니다. 이 것을 '디지털 기반 청소년활동' 이라고 칭합니다.

청소년활동의 디지털 전환 앞에서

 

 

위에서 밝힌 바와 같이, 그 중 하나가 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 입니다.

 

그리고 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 수준을 파악하기 위해 '청소년시설 디지털성숙도' 지표 및 진단 도구를 개발해 온 바 있습니다.  

 

청소년시설 디지털성숙도 지표는 총 4개 영역 28개 지표로 구성되어 있습니다.

관련하여 지표별로 세부 실행 가이드를 이 곳에 기록해두려고 합니다. 

많은 분들께 도움되기 바랍니다.