경영환경 및 인프라_예산확보
「우리 기관은 디지털 전환을 위하여 요구되는 적정 수준의 예산을 편성하고 있다.」 예산확보 지표를 높이기 위한 노력들입니다.
우리 기관은 디지털 전환을 위하여 요구되는 적정 수준의 예산을 편성하고 있다. 「예산확보」 지표를 높이기 위한 노력들입니다.
🔹2023년 청소년시설 「디지털 인프라 관리」 지표 진단 결과(0~4단계) : 1.58단계
- 0단계 : 디지털 전환에 관심이 없으며 전환을 시도하지 않은 단계
- 1~2 단계 : 디지털 전환에 관심을 가지고 있는 단계
- 2~3 단계 : 디지털 전환에 관심을 가지고 여러 영역에서 디지털 전환을 시도하고 있는 단계
- 3~4 단계 : 지표와 관련한 대부분 영역에서 디지털 전환을 체계적으로 추진하고 있는 단계
디지털 전환 목표 및 필요 사항 파악
- 먼저 디지털 전환을 위한 구체적인 목표와 필요한 자원을 명확히 합니다.
- 이는 기술 도입, 인프라 구축, 교육 프로그램, 시스템 유지보수 등 다양한 요소를 포함할 수 있습니다.
비용 추정 및 예산 계획 수립
- 디지털 전환과 관련된 각 항목별로 예상되는 비용을 추정합니다.
- 이를 통해 총 필요 예산을 계산하고, 이를 기반으로 예산 계획을 수립합니다.
자금 조달 전략 수립
- 필요한 예산을 확보하기 위한 다양한 자금 조달 방안을 모색합니다.
- 이는 정부 보조금, 기부금, 파트너십을 통한 자금 조달, 투자 유치 등 다양한 방법을 포함할 수 있습니다.
투자수익률 분석
- 투자에 대한 수익률을 분석하여, 디지털 전환으로 인한 장기적인 이익을 예측합니다.
- 이는 예산 확보 과정에서 중요한 근거로 활용될 수 있습니다.
우선순위 설정 및 단계별 실행
- 예산의 한계로 모든 디지털 전환 목표를 동시에 달성하기 어려울 수 있습니다.
- 따라서 중요도에 따라 우선순위를 설정하고, 단계적으로 예산을 할당하는 전략을 세웁니다.
예산 사용의 투명성 및 책임성 확보
- 예산 사용에 있어 투명성과 책임성을 확보하는 것이 중요합니다.
- 이는 이해관계자들의 신뢰를 쌓고, 추가적인 자금 지원을 유치하는 데 도움이 됩니다.
성과 평가 및 보고
- 디지털 전환에 사용된 예산의 성과를 주기적으로 평가하고, 이해관계자들에게 결과를 보고합니다.
- 이는 향후 예산 확보 및 관리에 있어 중요한 참고 자료가 됩니다.
지속적인 모니터링 및 조정
- 예산의 사용 상황을 지속적으로 모니터링 하고, 필요에 따라 조정합니다.
- 이는 예산의 효율적 사용을 보자아고, 디지털 전환 목표 달성을 지원합니다.
안녕하세요. 채소입니다.
저는 청소년활동의 디지털 전환이 '디지털 기반의 청소년활동'을 의미하는 것이 아니라,
세 가지의 교집합이라고 정의 한 바 있습니다.
첫 째로, 청소년활동시설 및 청소년단체의 경영, 인적자원, 인프라 등이 현 시대에 맞게 변화하는 것 입니다. 저는 이 것을 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 이라고 칭하겠습니다.
둘 째로, 청소년지도자가 현 시대에 맞게 역량(지식, 기술, 태도를 모두 포함)을 갖추는 것입니다. 이 것은 '청소년지도자의 디지털 전환' 이라고 칭합니다.
마지막 셋째로는 디지털 기술과 도구를 활용한 청소년활동이 될 수 도 있으며, 디지털을 주제로 하는 활동이 되기도 하며, 청소년 디지털 역량 함양을 위한 활동이 되는 것입니다. 이 것을 '디지털 기반 청소년활동' 이라고 칭합니다.
위에서 밝힌 바와 같이, 그 중 하나가 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 입니다.
그리고 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 수준을 파악하기 위해 '청소년시설 디지털성숙도' 지표 및 진단 도구를 개발해 온 바 있습니다.
청소년시설 디지털성숙도 지표는 총 4개 영역 28개 지표로 구성되어 있습니다.
관련하여 지표별로 세부 실행 가이드를 이 곳에 기록해두려고 합니다.
많은 분들께 도움되기 바랍니다.
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