인적자원 영역_12.경력관리
「우리 기관은 임직원의 디지털 전환 역량을 고려한 인사, 경력관리 제도(연수, 승진, 보직)을 갖추고 있다.」 경력관리 지표를 높이기 위한 노력들입니다.
1. 디지털 역량 평가 기준 마련
- 임직원의 디지털 역량을 평가하기 위한 명확한 기준을 설정합니다.
- 이는 디지털 리터러십, 특정 소프트웨어 또는 시스템 활용 능력, 디지털 프로젝트 수행 경험 등을 포함할 수 있습니다.
2. 연수 및 개발 프로그램 운영
- 임직원의 디지털 역량을 강화하기 위한 연수 및 개발 프로그램을 운영합니다.
- 이는 내부 교육, 외부 세미나, 워크숍, 온라인 코스 등을 포함 할 수 있습니다.
3. 역량 기반 승진 및 보직 배치
- 임직원의 승진 및 보직 배치에 디지털 역량을 중요한 요소로 고려합니다.
- 디지털 역량이 뛰어난 임직원을 핵심 직무에 배치하거나 승진시키는 등의 방법을 사용합니다.
4. 경력 개발 지원
- 임직원이 디지털 분야에서의 경력을 개발할 수 있도록 지원합니다.
- 이는 멘토링 프로그램, 전문가 네트워킹, 직무 순환 등을 통해 이루어질 수 있습니다.
5. 성과 관리 및 피드백 시스템
- 디지털 전환 관련 업무의 성과를 평가하고, 임직원에게 정기적인 피드백을 제공합니다.
- 이는 개인의 성장과 조직 내 디지털 문화의 발전에 기여합니다.
6. 인센티브 및 보상 제도
- 디지털 전환 관련 업무에서 우수한 성과를 낸 임직원에게 인센티브나 보상을 제공합니다.
- 이는 재정적 보상, 특별 휴가, 교육 기회 등 다양한 형태가 될 수 있습니다.
7. 리더십 개발 프로그램
- 관리직 임직원을 대상으로 디지털 리더십 개발 프로그램을 운영하여, 그들이 디지털 전환을 주도하고 조직 내에서 적극적인 역할을 할 수 있도록 합니다.
안녕하세요. 채소입니다.
저는 청소년활동의 디지털 전환이 '디지털 기반의 청소년활동'을 의미하는 것이 아니라,
세 가지의 교집합이라고 정의 한 바 있습니다.
첫 째로, 청소년활동시설 및 청소년단체의 경영, 인적자원, 인프라 등이 현 시대에 맞게 변화하는 것 입니다. 저는 이 것을 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 이라고 칭하겠습니다.
둘 째로, 청소년지도자가 현 시대에 맞게 역량(지식, 기술, 태도를 모두 포함)을 갖추는 것입니다. 이 것은 '청소년지도자의 디지털 전환' 이라고 칭합니다.
마지막 셋째로는 디지털 기술과 도구를 활용한 청소년활동이 될 수 도 있으며, 디지털을 주제로 하는 활동이 되기도 하며, 청소년 디지털 역량 함양을 위한 활동이 되는 것입니다. 이 것을 '디지털 기반 청소년활동' 이라고 칭합니다.
위에서 밝힌 바와 같이, 그 중 하나가 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 입니다.
그리고 '청소년활동시설 및 단체의 디지털 전환' 수준을 파악하기 위해 '청소년시설 디지털성숙도' 지표 및 진단 도구를 개발해 온 바 있습니다.
청소년시설 디지털성숙도 지표는 총 4개 영역 28개 지표로 구성되어 있습니다.
관련하여 지표별로 세부 실행 가이드를 이 곳에 기록해두려고 합니다.
많은 분들께 도움되기 바랍니다.
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